Planning maken in de horeca - Grenzeloos Gastvrij
Ondernemen & Groei
Lisette Engelen
Ondernemen & Groei
10/13/2023
4 min
0

Waarom je to do lijst in de horeca nooit af komt en wat je daaraan kunt doen

10/13/2023
4 min
0

Wat je daaraan kunt doen zelfs als je dag vol onverwachte dingen zit

Je begint de dag met een lijstje. Overzichtelijk, beheersbaar, haalbaar. Maar voor je het weet staat er een gast op de stoep met een vraag, loopt er iets mis in de keuken, belt een leverancier terug en is het al halverwege de middag. Je lijst is niet korter geworden. Hij is juist langer geworden.

Ik zie dit bijna elke ondernemer die ik begeleid. en het eerste wat ik dan hoor is "ik ben gewoon niet zo goed in plannen". Maar dat klopt in de meeste gevallen helemaal niet. Het zit in de manier waarop de planning is opgezet, en in de verwachting die daarbij hoort. en die is in de horeca structuureel te hoog.

Je hoofd is geen agenda

Sommige ondernemers maken helemaal geen fysiek lijstje. Ze proberen alles bij te houden in hun hoofd, of schrijven losse dingen op briefjes die halverwege de dag verdwijnen tussen de bonnen en de bestelformulieren. Ik begrijp de rendering, je brent toch de hele dag bezig, je weet toch wat er moet gebeuren.

Maar wat er in de praktijk gebeurt, is dat je brein voortdurend bezig is met het niet vergeten van taken. Je bent niet aan het werken, je bent aan het onthouden. Dat is een wezelijk verschil, en dat kost meer energie dan je doorhebt. Het zorgt voor een onderhouds gevoel van druk dat de hele dag op de achtergrond aanwezig is, ook als de gasten niets merken.

Een gestructueerd lijstje, hoe simpel ook, werkt als een kompas. Het helpt je de koers bepalen voor die dag en geeft je hoofd toestemming om taken los te laten tot het moment dat je ze oppakt. Pas dan gaat de volledige focus naar de uitvoering. En in een vak waar aanwezighedi en aandacht alles zijn, is die focus kostbaar.

De sleutel tot succes is niet te proberen alles te doen, maar alles te doen wat werkelijk toe doet.

Begin de dag met drie, niet met tien

Een lijst zonder prioritering is een lijst zonder richting. Ik zie vaak dat ondernemers alles op een grote stapel gooien en dan maar kijken wat er van komt. Het gevolg is voorspelbaar, de makkelijke, kleine taken worden als eerst afgevinkt, terwijl de belangrijke blijven liggen.

Een goede planning maakt een helder onderscheid. Hoge prioriteit zijn de taken die vandaag moeten gebeuren en die niet kunnen wachten. Als gasten vanavond aankomen, met de kamer nu worden klaargemaakt, als je de eerste gasten voor het diner om 17:00 uur verwacht moet het dan ook klaar staan natuurlijk. Dat is geen keuze, dat is een feit. Lage prioriteit zijn de taken die ook belangrijk zijn, maar niet urgent voor vandaag. Die mogen wachten, en dat is gaan falen. Dat is bewust kiezen.

Ik raad de ondernemers die ik begeleid aan om hun dag te beginnen met maximaal drie hoge prioriteit taken. Niet tien, niet vijf. Drie. Alles wat daarna nog daan wordt is pure winst. Die focus alleen al geeft een heel andere energie aan de dag. Je begint met een doel in plaats van een berg werk.

Plan ook de onverwachte dingen in

Een ding is zeker in de horeca, de dag gaat nooit precies zoals je hem had gepland. Er is altijd een gast met een bijzonderverzoek, een medewerker die uitvalt, een leverancier die een andere tijd aankomt dan afgesproken. Dat is niet de uitzondering, dat is de regel. en toch maken de meeste ondernemers een planning alsof de dag perfect zal verlopen.

Ze plannen elke minuut vol en laten geen ruimte voor het onverwachte. En dan is de teleurstelling groot als het toch anders loopt. terwijl dat niets zegt over hun capiciteiten. Het zegt alleen iets over de planning.

Realistisch plannen betekent dat je vooraf een deel van je dag bewust vrijhoudt. Geen specifieke taak, gewoon ruimte. In mijn ervaring is twintig tot dertig procent van je dag reserveren voor het onverwachte geen tijdverspilling. Het is de buffer die ervoor zorgt dat jouw planning overeind blijft als het leven even anders beslist. En durf taken te verplaatsen als er iets urgents tussendoor komt. Dat is niet zwichten voor de chaos. Dat is goed inschatten wat er op dat moment echt toe doet.

Wat een overvolle lijst op de duur met je doet

Ik wil ook eerlijk zijn over wat er gebeurt als dit patroon maanden aanhoudt. Want een lijst die nooit afkomt is de korte termijn frustrerend, maar op de langere termijn heeft het een veel grotere impact dan de meeste ondernemers zich realiseren.

Je bent leke dag al met een gevoel van achterstand. Het idee dat je nooit klaar bent, dat je altijd aan moet staan, dat je continu achter de feiten aan loopt. Dat vreet aan je energie, aan je plezier in het werk en uiteindelijk aan de kwaliteit van wat je levert aan je gasten. Ik zie het bij horecaondernemers die al te lang in die cirkel zitten, ze worden langzamer, niet sneller. Niet omdat ze minder hard werken, maar omdat de energie simpelweg op is.

En dat is toch zonde. Want het is vaak niet het werk dat te veel is. Het is de manier waarop het werk georganiseerd is. Het doorbreken van dat patroon begint niet met harder werken of vroeger opstaan. Het begint met eerlijker plannen en bewuster keuzes maken over wat er vandaag echt gedaan moet worden.

Vier wat je hebt gedaan, niet wat er nog ligt

Tot slot iets wat eenvoudig klinkt maar in de praktijk een groot verschil maakt, vink taken af als ze klaar zijn. Op papier, in een app, het maakt niet uit. Maar doe het bewust en doe het altijd.

Ik zeg het expres, omdat ik weet dat veel horecaondernemers dit overslaan. Ze werken een taak af en gaan zonder pauze door naar de volgende. Geen moment van erkenning, geen stilstand. Maar dat moment van afvinken geeft je breid een concreet signaal, dit is gedaan, dit hoef ik niet meer op te slaan.

Een lijst met vijf taken die volledig zijn afgevinkt geeft meer voldoening en meer energie dan een lijst met twintig taken waarvan er acht zijn weg gestreept. Focus op wat je hebt gedaan, niet op wat er nog ligt. Dat is geen ontkenning van de realiteit. Dat is de mentale ruimte die je nodig hebt om de volgende dag weer scherp te beginnen. En in de horeca, waar elke dag opnieuw vraagt wat je in huis hebt, is die ruimte geen luxe. Het is een voorwaarde.

Herken jij dit en wil je meer grip op je dag, je taken en je bedrijf?

Ik help je graag om structuur aan te brengen, de juiste keuzes te maken en met meer plezier te ondernemen. Plan hier jouw gratis kennismakingsgesprek.

Reacties
Categorieën